1С:Консалтинг

Управленческий консалтинг

Направленость1С:Консалтинг.Управленческий необходима для продвижения на рынок различные технологии и инструменты управления, и следовательно повышать качество внедрения сложных решений программы 1С:Предприятие 8. 

На основе направления управленческого консалтинга поддерживаются и продвигаются такие прикладные решения фирмы «1С» как «1С:Управление производственным предприятием», «1С:Зарплата и управление персоналом» (ПРОФ и КОРП), «1С:Консолидация», «1С:Документооборот», «1С:Электронное обучение» (Корпоративный университет и Конструктор курсов), а также совместные решения партнеров, направленные на решение управленческих задач.

Внедрение этих программных продуктов требует высокой квалификации и хорошего понимания предметной области. Для этого среди партнеров выделяются центры компетенций, а также специализированные сообщества.

Услуги, оказываемые в рамках направления 1С:Консалтинг.Управленческий, можно разделить на несколько основных областей:

Услуги консалтинга для стратегического менеджмента, маркетинга и усовершенствования организаций

Выполняются следующие работы:
  • Создание стратегий
  • Разработка бизнес-планов и проектов продвижения
  • Стратегическое управление
  • Разработка и поиск, а также выход на новые рынки
  • Дизайн организационных структур
  • Исследование проблем в имеющейся системе стратегического менеджмента и подбор рекомендаций по усовершенствованию

Услуги консалтинга в области совершенствования системы управления

Основные виды работ:
  • Улучшение организационных структур
  • Моделирование и обновление бизнес - процессов
  • Создание системы главных показателей
  • Разработка процессов принятия решений и внутренних регламентов взаимодей­ствия
  • Диагностика имеющихся проблем в организации системы управления фирмой и подбор рекомендаций по их устранению
  • Формализация существующей организационной структуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных распорядков
  • Моделирование системы внутреннего документооборота
  • Консультирование в области системы управления проектами

Консалтинг в сфере управления финансами

Основные виды работ:
  • Консалтинг в области управления инвестициями
  • Оценка финансово- хозяйственной деятельности предприятия
  • Установление управленческого учета и отчетности
  • Постановка управления бюджетом на конкретном предприятии
  • Установление бюджетного управления в группе компаний, сюда входит и консолидация отчетности управления
  • Диагностика проблем данной системы управления финансами и подбор рекомендаций по их устранению

Консалтинг в сфере операционного менеджмента

Основные виды работ:
  • Создание системы управления логистикой транспорта
  • Организация системы управления логистикой склада
  • Построение методов управления запасами
  • Разработка системы управления издержками и ростом эффективности (управление себестоимостью)
  • Создание системы планирования и учета производством товаров, выполнением поставленных задач, оказанием необходимых услуг
  • Построение метода управления качеством выполняемых работ
  • Разработка методов управления взаимоотношениями с клиентами
  • Построение способов управления взаимоотношениями с поставщиками
  • Построение системы управления ремонтными работами
  • Исследование недочетов в данной системе операционного менеджмента (по на¬правлениям) и подготовка рекомендаций по их устранению

Консалтинг в области управления персоналом

Основные виды работ:
  • Разработка всей системы управления персоналом
  • Подбор методов для привлечения и найма персонала
  • Построение системы адаптации персонала на новом месте
  • Выбор критериев оценки и аттестации персонала
  • Составление схемы планирования карьеры сотрудников
  • Построение системы обучения и повышения квалификации персонала
  • Создание плана по материальному стимулированию и мотивации
  • Построение системы корпоративного общения персонала
  • Построение системы кадрового делопроизводства и применения трудового законода¬тельства
  • Построение системы стабилизации основных сотрудников (стратегический контур)
  • Исследование недочетов в системе управления персоналом и подбор советов по их устранению
  • Формализация ключевых функций по управлению персоналом

Бухгалтерский консалтинг

Оказание консультационных услуг в области бухгалтерского и налогового учета всегда являлось традиционным направлением партнеров фирмы «1С». Динамичные изменения законодательства требуют от предприятий постоянного совершенствования и адаптации методологии ведения учета.

В рамках направления 1С:Консалтинг.Бухгалтерский постоянно разрабатываются методические рекомендации, относящиеся к постановке и ведению бухгалтерского и налогового учета, проводятся семинары для партнеров и клиентов по важным вопросам законодательства, разрабатываются методические рекомендации.