Производственный учет в 1С УПП


17.02.2016


Производственный учет в УПП

Среди наиболее сложных и важных процессов на предприятии всегда выделяли производственный процесс. Управление производством также касается таких составляющих деятельности компании как управление закупками/продажами, персоналом, денежными средствами и др. 

Для осуществления полного контроля производства была разработана конфигурация «1С Управление производственным предприятием», которая позволяет отследить процессы, начиная от поступления необходимых материалов и заканчивая выпуском готовых продуктов. Качество выполнения производственной программы можно контролировать с помощью планов производства, имеющих различные детализации: крупный план, план посменного производства, план отдельного производственного заказа. 

В конфигурации реализованы возможности для анализа фактических результатов и проведение оперативной коррекции в случае необходимости, осуществления дополнительных закупок и производства недостающих комплектующих частей/материалов. Производственные операции будут также занесены автоматически в налоговый и бухгалтерский учет. 

Чтобы организовать производственный учет, конфигурация «1С Управление производственным предприятием 8» предлагает следующие опции:

Укрупненное планирование производства

Данная подсистема используется, чтобы планировать производство на промежуточный/длительный срок с учетом номенклатурных групп и ее отдельных составляющих. Кроме того, возможным стало провести анализ исполнения планов производства. 

Система отвечает за создание укрупненного плана производства и анализ использования ресурсов. 

Создание укрупненного плана производства:

- создание таблиц, содержащих предварительные данные об объемах производства с учетом номенклатурных групп (функционирует вместе с модулем «Планирование продаж и операций»).

- проведение анализа нескольких укрупненных планов, уточненных планов, информации о фактических объемах производства и др.

Анализ использования ресурсов

- создание таблицы расхода и доступности используемых ресурсов, а также их анализ (в разрезе номенклатурных групп и их отдельных составляющих).

- аналитический подход к истории выполнения производственного плана/объема (вместе с модулем «Планирование продаж и операций»). Здесь особое внимание уделяется ограничивающим фактором, к примеру, доступность/недоступность используемых для производства ресурсов. 

- Анализ доступности/недоступности необходимых для производства ресурсов. 

Посменное планирование производства

Данная подсистема используется, чтобы планировать производственные объемы в течение короткого промежутка времени с учетом отдельных номенклатурных позиций. Подсистема может применяться также, чтобы производственно-диспетчерский отдел смог провести план-факторный анализ реализации планов. Система составляет подробный посменный график производства и расхода материалов и анализирует его. 

Создание посменного плана производства

- производится вместе с подсистемами «Планирование производства», «Планирование продаж» и «Управление закупками».

- создание подробного производственного плана, включая отдельные номенклатурные позиции и сроки выполнения плана.

- поиск точек прерывания процедур разузлования для изделий, включенных в режим «сборка на заказ». 

- создание графика осуществления финальной сборки и согласование сроков производства.

Посменное планирование

- создание плана и учет доступных мощностей на первых этапах планирования и внесение необходимых изменений в случае необходимости. Если анализ выявит недостаток мощностей, некоторые производственные процессы могут быть перенесены на период, когда свободные мощности будут доступны. 

- составление плана/графика для производства.

- осуществление «дополнительного» планирования (сверх плана производства) и внесение изменений в план.

- составление плана операций с учетом удаленных подразделений предприятия, в том числе и подробного план/графика. 

- планирование времени перевозки товаров/деталей/материалов между складами и подразделениями. 

Анализ мощностей и доступных ресурсов

- составление списка производственных центров и алгоритма проведения технологических процессов.

- составление календарей и внесение сведений, согласно графику производства. 

- ведение расчет загрузки производственного центра, согласно графику необходимых потребностей. 

Контроль исполнения

- создание плана/графика необходимых потребностей производственного процесса.

- анализ хода производственного процесса, осуществление контроля и выявление отклонений.

- составление заданий посменно/посуточно. 

Редакция 1.3 конфигурации «1С УПП 8» разрешает доступ к функционалу управления производством в режимах тонкого клиента и веб-клиента. 





Все новости